未分類 « 大久裕司の『社長の独り言』｜株式会社大介ブログ

創業の精神、経営理念唱和研修を行いました。

久しぶりに大物新人？

声は小さい早口で言っている事が分からない

 

朝礼でもまったく気合いが入らない

 

入社１ヶ月いよいよ気合いの唱和試験

本人は「もう大丈夫です覚えてますから」

分かっていないこの一言に時間がかかる予感

 

案の定ぐだぐだのスタート

あまりのぐだぐだにまずは声出し唱和は後回し

急遽カラオケでの声出し

 

どんなに心からの叫びの曲でも

朗読か？

亀田の間の手などなどでようやくスイッチオン

 

やっと肚からの声

最初から頼むよ

しかしそこから長かった

 

ゆっくり言うと分からなくなっちゃう

大きな声すと詰まっちゃう

あれこれいい訳三昧よくまぁ思いつく

 

一通り言って言う事がなくなったころ

やっと気合いが入りだした。

時計を見てビックリ

 

本当に初めから頼むよ

顔もすっきり気持ちもすっきり？

今日からスタートかな

 

 

 

 

 

 

 

 

賃貸不動産業者情報交換会に参加してきました。

 

年に２回、賃貸業者十数社が集まり情報交換

私も様々な集まりに参加してますが

この会は業界を牽引している業者さんがすごく多い

 

今回も業界に新しい風を起こしている業者さんが参加

次々と新しいことを仕掛けているので凄く勉強になります。

まだまだたくさんやれてない事がると可能性は無限

 

同じ事をやっていたのでは生き残れない

本当にみなさんエネルギーが半端じゃない。

 

ここでも大きな問題の一つとして人の問題が上がりました

新人から中間管理職まで教育に力を入れている

それだけでは追いつかないと商品力の強化も行っている。

 

当社は管理がまだまだ弱い

商品も営業が戦っていける商品力ではない

人間力だけでは限界がある

 

またまたやる事がみつかりました。

感謝です！

 

 

管理物件のオーナー様ご訪問スタート

 

弊社に対する不満や要望、不動産経営に対する不安

管理物件のオーナー様一人ひとりとお会いし

担当者が膝を突き合わせてお話を聞く

 

今まで出来ていなかった

何でもかんでも電話やメールで済ませ作業的に業務をこなす

問題が起きてもまだ作業的にこなそうとする

 

これは言葉で言っても分からない行動あるのみ

さっそく週１〜２人のオーナー様とお会いする事をスタート

 

管理が池袋から銀座へ移動した事への不安

１階の女性入居者がバルコニーに洗濯物を２〜３日干しっぱなし

何かあったんじゃないかと気が気でない

 

直接会って話さないと聞けない話し

そして言葉が足りない事での誤解

やっぱり膝つきあわせて顔を見て話すのは違う

 

最後には大家さんから

「大介さん花マルだよ」とお褒めの言葉を頂きました。

 

オーナーさんに安心してお取り引きいただくには

もっともっと勉強しないとまずいと井上が大家検定申し込み

 

またまた多くの事を学ばせていただきました。

感謝です。

 

 

 

 

 

ハウスメーカーさんのセミナーに参加してきました。

内容は大増税時代に備えるために

 

来年に予想される相続税改正

今まで対象にならなかった方も対象になる

相続の事を全く気にしていない方が凄く多い

 

ほとんどの方が相続になってから動く

それではもう遅い

支払わなくてよかった多額の税金を払う事に

 

しかもそれが払えず

先祖代々から受け継いだ土地を二束三文で出ばなすことに

そんな事にならないように我々もお手伝いしたい

 

第２部は工場見学とアパート見学

本当に感動いたしました。

 

徹底した品質管理

人の目で見てロボットを駆使して

聞けば飛行機の技術レベルを住宅に

 

そしてそれをしっかりお客様へ伝えていく

目で見て、触れて、実際に体験して

クレーンで吊り上げ構造体を落とすのは迫力満点

 

どこまでやるの？

お客様のためならどこまででも

それを地でいく感じがしました。

 

そして担当の方々の温かさ

一人ひとりに本当に気遣っておられました。

 

段差があれば声をかけ

質問があれば応えたあとも再度調べて質問以上の応え

セミナー会場の机は白いシートで覆い

 

工場内は至る所にポップやDVDでの説明

本当に伝えたい技術は実際の機械を目の前で見せてくれる。

 

アパート徹底して入居者目線

子供がいるファミリー向けには「かげやまモデル」

単身向けには広めの１K大きなクローゼットと大きなシューズボックス

 

久しぶりに職人芸を見た気がしました。

頼む時はここでお願いしようと思いました。

 

まだまだやれていないことにもたくさん気付く事が出来ました。

感謝です。

 

 

 

１０月が終了し今年も残すところあと２ヶ月

いつも通りあっという間にこの時期となりました。

 

２ヶ月連続予算達成ならず

あと一歩のところで及びませんでした。

 

新事業部は高橋のがんばりもあり

２ヶ月連続で売買が成約となりましたが

昨年まで絶好調の法人部が達成ならず

 

全体でもあと一歩及びませんでした。

 

１１月上半期ラスト

半期予算達成に向けて振り返りを行いました。

 

なんと言ってもキーは銀座店

伸び代は無限大

 

問題点もしっかり見えている

今月はしっかり結果をだしてくれそう

 

ラスト１ヶ月自分の力をめいいっぱいだしていこう。